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产品创意是新产品开发的源头

2016-7-11 8:28:58www.4288.com
      产品创意是新产品开发的源头,若能有效管理伸缩器产品创意的来源,对于新产品开发绩效会有很大的帮助。
      它由四个阶段组成:识别机会、理解机会、把机会转化成伸缩器产品概念、实现机会。由于这时各种问题和思路尚不清晰,所以把它称为“模糊前期”。这一理论在两人多年的教学和顾问实践中得到了很好的认证,并在很多企业里获得了推广。其中前三个阶段构成它的主体,是伸缩器、www.4288.com产品概念形成的重要阶段;第四阶段为过渡阶段,伸缩器、www.4288.com产品开发进人一个更具体、可以分析的阶段,但仍然需要根据前三个阶段所得到的用户反馈信息反复修改,使尚不清晰的伸缩器、www.4288.com产品特征逐渐明晰,以便确定伸缩器产品方案如果把本来应该应用于伸缩器产品概念形成的时间和精力花在对一个尚不成熟的方案的细节推敲上,会得不偿失。
      第一阶段的中心是伸缩器产品机会的识别和选择。通过分析SET因素,明确伸缩器产品机遇缺口。这不但指产品的创新,也包括对现有产品的革新改造。
      第二阶段主要是对伸缩器产品机会的理解。通过一系列针对代表性用户的定性研究,了解用户的需求和期望值,从而把伸缩器产品机遇转化成产品属性和标准。
      第三阶段是通过各种有效手段把机遇转化成伸缩器产品概念,从大量产品概念中精选出最优秀的方案送人下一阶段。

      第四阶段是验证伸缩器产品概念并把概念转化成模型的机遇实施阶段。通过对上一阶段形成的伸缩器产品概念反复推敲、修改,进一步完善方案,制作出伸缩器产品模型,以验证造型与功能关系的合理性;而且还要制定出生产计划和初步的市场策略。


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