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深入融合实体、提升服务水平--财务公司全员服务机制走进渭化集团
发布时间:2018-03-19     作者:     文章来源:   分享到:

阳春三月、万物复苏,财务公司化工板块服务小组落实“全员服务工作机制”,到集团下属化工板块成员单位走访调研。

2018年3月15日,财务公司董事长邓晓博带队化工板块服务小组一行6人,到渭化集团全员服务工作走访调研。渭化集团党委委员、董事、常务副总经理尹润生,副总会计师、计划财务部部长张生财,计划财务部副部长王忠伟,计划财务部主管冯长青参加了座谈。


       公司营业部主任安洪涛介绍了财务公司2017年主要经营情况以及取得的买方信贷、融资租赁、商业保理、委托投资等新的业务资质。


       邓晓博对渭化集团近几年对财务公司工作的支持表示了感谢,并介绍了财务公司全员服务机制与化工板块服务小组成员,表示财务公司建立全员服务机制,为客户与财务公司提供了良好的信息沟通渠道,实现多层次全面立体的沟通,提升服务水平,深入融合实体。并表示财务公司逐年发展较快,基本保持了每两年翻一番的高速增长,特别是2017年各项指标增速均创历史最好成绩;公司自落实落实集团资金“三个办法”来,资金归集规模已达到100亿元;目前管理的金融资产已超过500亿元;公司未来的责任更重,因此平稳运行及效率提升尤为重要。2018年是财务公司的新起点,公司要夯实三项基础:一是夯实公司发展价值观基础,要以实现集团综合利润最大化为原则;二是夯实集团资金管理基础,落实集团“三个办法”、规范内部结算秩序;三是夯实客户联系基础,全面落实全员服务机制。在夯实基础的原则上,公司对未来发展提出了综合化、市场化、专业化、信息化的“四化”发展方向以及打造成为集合基金公司、保理公司、租赁公司综合化金融服务平台。


       随后,尹润生对财务公司一行人的到来表示欢迎,并对一直以来给与的帮助表示肯定;并简要介绍了渭化集团资金整体运作情况,同时表示渭化集团要与财务公司加强联系,坚决执行集团资金管理的各项政策,配合财务公司的各项业务工作。


       期间张生财简要介绍了渭化集团2017年公司经营情况。对财务公司在日常业务上给予的快速、准确的帮助表示感谢,并在业务合作方面,希望财务公司能够对项目建设资金给予短期支持;在供应链业务、应收账款保理、外汇业务能够深入的探讨与合作;在票据池业务方面,能够就目前的问题予以协调。


       最后,邓晓博表示将全力支持渭化集团提出的相关合作意向,并提出全员服务机制的建立,是加强客户紧密联系的开始,财务公司今后将深入融合实体企业,提供高效、精准的金融服务,助推集团各项产业快速发展。(施萍)